在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，川油物業(yè)公司黨委按照統(tǒng)一部署，嚴防死守物業(yè)管理疫情防控主戰(zhàn)場，堅持把防得住、控得牢作為根本，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用，緊緊抓住三項重點、四個環(huán)節(jié)，外防輸入、內防擴散，取得疫情防控的階段性勝利。
精準施策，同心戰(zhàn)疫匯聚黨員力量
川油物業(yè)公司黨委先后召開4次領導小組會議，出臺防控指引和防控工作實施方案，高效指揮戰(zhàn)疫。
各級指揮員僅用3天時間就由“戰(zhàn)備”狀態(tài)轉入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，體現(xiàn)“主心骨”和“頂梁柱”的使命擔當。
川油物業(yè)公司還成立了36個黨員先鋒隊，劃分了70個黨員責任區(qū)，設置了114個黨員先鋒崗，配套劃撥8萬元專項黨費支持疫情防控。
在疫情防控中，廣大黨員主動請戰(zhàn)、勇敢逆行，以實際行動踐行入黨誓言，彰顯新時代共產黨員初心本色，共同筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘和疫情防線的堅強后盾，形成動員全面、部署精準、防控有力的良好工作局面。
科學防治，實施同心戰(zhàn)疫全覆蓋
在疫情防控中，川油物業(yè)公司分級分類，明確5個方面、16項督查重點，嚴格落實疫情“日報告”“零報告”制度。與地方街道密切 “配合戰(zhàn)役”，完成所轄小區(qū)家庭的走訪和電話詢查任務，為屬地防疫工作提供準確基礎數(shù)據。積極聯(lián)系商家、物流，儲備防疫物資。截止目前，該公司張貼通知4.7萬張、消殺面積近4萬平方米、關閉門崗93個、排查來訪人數(shù)4.9萬人次、發(fā)放口罩13.1萬支、配備測溫儀器452個，用制度、數(shù)據作為打贏疫情阻擊戰(zhàn)手段覆蓋所有點位。
早發(fā)現(xiàn)、早隔離，全力以赴當好守護神。實行黨員、骨干帶隊與業(yè)主單位建立“大防疫、大防控”聯(lián)防聯(lián)控機制，實行禁限行交通管控，統(tǒng)一人、車出入口，守護社區(qū)小門。根據主業(yè)單位提供每日復工名單，對人、車輛實行“照單點人、五查五看”，實現(xiàn)生活服務、生產服務兩個現(xiàn)場24小時全區(qū)域、全時段、全人員、全天候防疫監(jiān)控。
防輸入、防擴散，堅決阻斷疫情傳播鏈。在199個小區(qū)嚴格執(zhí)行封閉管理舉措，執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，分類別實施勸返管控，嚴格排查跟蹤疫情高發(fā)區(qū)返回人員，宣傳、責任、防控、保障全覆蓋，做到逢車必查，逢人必測，逢返程必登記。
康建國檢查指導川油物業(yè)抗疫工作
油氣田公司副總經理康建國到川西分公司檢查指導疫情防控情況時，充分肯定了川油物業(yè)公司的防控工作，他說：“對疫情高度重視，行動快、部署早、措施實、效果好。”
眾志成誠，展現(xiàn)同心戰(zhàn)疫群英譜
公司總經理助理楊鎮(zhèn)的父親已年過九十，因患直腸癌，長期臥病在床。疫情暴發(fā)后，楊鎮(zhèn)沒有時間看望病榻上的父親，卻把堅強的背影留在了社區(qū)排查、死角消殺、門崗駐守、五色卡辦理等工作現(xiàn)場。他的付出，換來了所轄小區(qū)和辦公區(qū)無一例感染、無一例疑似。
華陽第一項目部黨員先鋒隊筑防線、獻愛心“兩不誤”，為空巢和孤寡老人贈送口罩70只、消毒片35瓶、藥品35袋及日常生活用品，并常問常幫，展示的是川油物業(yè)人的溫情關愛和無私奉獻。
川西北分公司綜合黨支部默默堅守，靠前服務，用專業(yè)的管家服務筑起一道又一道堅固的抗疫堡壘，成為試采工程的暖心抗疫管家、石油家屬的熱心抗疫管家、辦公物業(yè)的堅強守衛(wèi)管家。
在川油物業(yè)公司黨委的統(tǒng)一部署下，還有許許多多的抗疫先鋒負重前行，有維護總部辦公秩序的公司機關黨員志愿者、有“三搶”護家園的川中分公司經理任勇、有守護家園第一道防線的川南分公司項目主管馮春平、有矢志入黨的眾益公司抗疫女將張春燕、有堅守小區(qū)不下火線的川北分公司項目經理馮中倫和川西分公司項目經理楊彥士……有黨的堅強領導、有黨員的積極拼搏，我們一定能打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。（川油物業(yè)公司黨委組織部 供稿）
