抓好組織“領(lǐng)頭雁”。聚焦村黨組織書記能力素質(zhì)不齊的現(xiàn)實(shí)困境，通過組織業(yè)務(wù)技能專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)地參觀交流“取經(jīng)”、專題研討座談等方式，幫助村“兩委”干部找準(zhǔn)工作定位、找到工作抓手，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。定期開展政治理論學(xué)習(xí)和談心談話，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前、扛責(zé)在肩。今年以來，開展黨員干部談心談話70余人次。

抓好干部“排頭兵”。高質(zhì)量完成全鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)組織班子，為做好“三農(nóng)”工作奠定堅(jiān)強(qiáng)組織保證。聚焦鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，實(shí)施“培植工程”，采取導(dǎo)師幫帶制，每三個(gè)月抽調(diào)一批村級(jí)年輕干部到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)、頂崗鍛煉，助力履新干部“茁壯成長”，成為鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”。今年以來，組織跟班學(xué)習(xí)2批8人次。注重干部教育培訓(xùn)對(duì)標(biāo)升級(jí)，開展了黨務(wù)干部、婦女干部、青年干部等10期專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150余人。

抓好黨員“活水源”。遵循“嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范”提高發(fā)展黨員質(zhì)量工作要求，開展黨員發(fā)展工作專題培訓(xùn)5次，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不走樣、嚴(yán)明程序不變通、嚴(yán)肅紀(jì)律不放松，防止“帶病入黨”，永葆新時(shí)代黨組織建設(shè)的“源頭活水”。今年以來，培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員20余個(gè)。

抓創(chuàng)建試點(diǎn)。立足全鄉(xiāng)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，著力打造主題鮮明、別具特色的市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)椏溪村，擬實(shí)施全村椏溪溝生態(tài)治理、億林藤椒產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升、通組道路硬化提升亮化工程等項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后，將極大地改善全村整體面貌、村民收入，不斷增強(qiáng)群眾幸福感和獲得感。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資750萬元，目前已落實(shí)資金450萬元。

抓基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞“交通補(bǔ)短、環(huán)境整治、風(fēng)貌改造、服務(wù)高效”四大行動(dòng)，實(shí)施農(nóng)村道路提升項(xiàng)目3個(gè)15公里，農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目1個(gè)，農(nóng)村污水處理項(xiàng)目1個(gè)，村莊生活垃圾處理設(shè)施覆蓋率達(dá)100%，不斷完善群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施。投入45萬余元提升改造村組文化活動(dòng)場所、實(shí)施亮化工程、黨建主題公園，不斷提升群眾精神文明建設(shè)硬實(shí)力。

抓衛(wèi)生整治。以創(chuàng)建“全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為抓手，在全鄉(xiāng)抓好以“干凈、宜居、特色”為主的鄉(xiāng)村建設(shè)，以“垃圾”清零為目標(biāo)，組織黨員“先鋒隊(duì)”、公益性崗位每周一定期開展人居環(huán)境整治工作。推行環(huán)境衛(wèi)生“紅黑榜”，通過微信公眾號(hào)、公示欄等載體，對(duì)全鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境最好和最差的進(jìn)行通報(bào)；將公益性崗位進(jìn)行拉通考核，對(duì)連續(xù)三次衛(wèi)生檢查不合格的，予以調(diào)整。實(shí)施“網(wǎng)格化”管理制度，實(shí)行黨員就親就近聯(lián)戶包片監(jiān)督指導(dǎo)，全覆蓋負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔、垃圾桶（驛站）、污水排放、河道巡護(hù)等環(huán)境整治內(nèi)容，開展專項(xiàng)檢查督導(dǎo)11次，整治環(huán)境問題29個(gè)，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展。

支部引領(lǐng)。采取“村集體經(jīng)濟(jì)組織投資+專業(yè)合作社田間管理+利潤按約定比例保底分紅”模式，借助東西協(xié)作、文旅融合等平臺(tái)，打造藍(lán)莓基地（樂山市最大的千畝藍(lán)莓采摘基地）1500余畝、種植藤椒2000余畝、建成700余畝茶葉基地，吸收群眾務(wù)工近500余人，發(fā)放務(wù)工補(bǔ)助近240萬元。目前藍(lán)莓基地正在爭創(chuàng)市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，藤椒基地正在申報(bào)縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

用活“外腦”。結(jié)合駐村幫扶工作機(jī)制，采取“幫扶部門+駐村工作隊(duì)+駐村干部（第一書記）+村支兩委”的形式，通過幫扶單位獲取技術(shù)、資金、人才支撐。以資源稟賦為源，引入專業(yè)合作社48個(gè)，帶動(dòng)450余名周圍群眾致富增收。落實(shí)回引舉措，常態(tài)化開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富帶頭人大走訪，引回12名優(yōu)秀農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、反哺家鄉(xiāng)。

蓄積“內(nèi)力”。內(nèi)生發(fā)展力才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力。立足鄉(xiāng)情，著力壯大懂農(nóng)愛農(nóng)、扎根農(nóng)村的人才隊(duì)伍振興壯大鄉(xiāng)村集體，培育致富帶頭人22名。

基層黨建賦能。把鄉(xiāng)村治理能力納入黨政干部績效考核，實(shí)行“支部+鄉(xiāng)賢”模式，組建鄉(xiāng)賢隊(duì)伍參與村級(jí)“有事來協(xié)商”工作，通過組織德才兼?zhèn)涞睦宵h員、老干部、老同志參與村級(jí)事務(wù)，積極解決群眾急難愁盼問題，切實(shí)提高基層治理新動(dòng)力。今年以來，聽民意、解民憂、破難題，累計(jì)為群眾辦理各類實(shí)事100余件次；受理排查矛盾糾紛21件，處理辦結(jié)19件；辦理心連心熱線94件，辦結(jié)94件，滿意度100%；“一網(wǎng)通辦”覆蓋率100%，實(shí)現(xiàn)線上辦件量達(dá)401件。

強(qiáng)化治理機(jī)制。全面開展網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理，規(guī)范設(shè)置村網(wǎng)格數(shù)5個(gè)，網(wǎng)格覆蓋率100%。教育引導(dǎo)群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法。規(guī)范基層法治服務(wù)工作，全覆蓋設(shè)置涵蓋環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治安、村風(fēng)民俗、婚姻家庭等內(nèi)容的村規(guī)民約，通過紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等群眾自治組織，教育群眾摒棄大操大辦、厚葬薄養(yǎng)等陳規(guī)陋習(xí)。

治理試點(diǎn)打造。深化“一約兩委三團(tuán)四會(huì)”管理模式，強(qiáng)化自治、法治、德治“三治融合”的治理格局，以提升椏溪村集中安置點(diǎn)治理新格局為突破口，逐步擴(kuò)大該管理模式影響力。

善用德古調(diào)解?；谝妥遴l(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)，堅(jiān)持自治與法治相結(jié)合，規(guī)范德古調(diào)解組織，積極開展以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法治教育為內(nèi)容的教育培訓(xùn)，帶動(dòng)“德古”當(dāng)好“宣傳員”“調(diào)解員”，傳播黨的民族政策、法治新風(fēng)。今年以來，協(xié)調(diào)化解了彝漢糾紛6起，進(jìn)一步化解了矛盾隱患，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)友善，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。（和平彝族鄉(xiāng)黨委 供稿）