建強“堡壘先鋒”。把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈，加強農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等領(lǐng)域的基層黨組織建設(shè)，因地制宜創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)綜合黨委，持續(xù)實施區(qū)鎮(zhèn)黨委點對點捆綁幫扶機制，將建強基層戰(zhàn)斗堡壘貫穿鄉(xiāng)村振興工作始終。全面推行村級干部“一肩挑”任職，按照“因需選派、因崗選人”原則，選派92名第一書記、8名工作隊員駐村幫扶，打造過硬“帶頭人”隊伍，注入鄉(xiāng)村振興堡壘先鋒動力。

發(fā)展“紅色金融”。結(jié)合自然條件、資源稟賦、歷史人文等制定集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。健全集體經(jīng)濟運行管理制度，實施村級集體經(jīng)濟“脫空”“消薄”“壯大”三大行動。構(gòu)建集體經(jīng)濟成果與村干部報酬待遇、群眾收入掛鉤等機制，探索資源開發(fā)、資產(chǎn)盤活、合作共享等發(fā)展模式。推出“紅色金融”五條措施，通過組織共建、選派金融委員、信貸支持等方式，累計向92個村（社區(qū)）授信5500余萬元，扶持村最高可貸款200萬元，防止啟動資金“卡脖子”。

凝聚“振興力量”。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)支部的組織力和凝聚力，完善激勵群眾推動鄉(xiāng)村振興的政策、工作、制度體系，以組織引領(lǐng)、政策保障、要素支持等，引導(dǎo)廣大群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化自覺投身鄉(xiāng)村振興主人翁意識。在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予支持，加強法律法規(guī)宣傳力度，以法律保障振興人員在鄉(xiāng)村振興中的合法權(quán)益，把群眾的創(chuàng)造潛力轉(zhuǎn)化成推進鄉(xiāng)村振興的強大動力。結(jié)合“我為群眾辦實事”，解決振興干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)、家屬就醫(yī)、子女上學(xué)等切身利益問題22個，推動干部輕裝上陣、擼袖實干。（汪清林）