鑄牢振興隊伍“凝聚力”。系統(tǒng)制定鄉(xiāng)村振興干部培訓規(guī)劃，采取“請進來+走出去”方式，引進振興方面專家團隊，組建8大優(yōu)質(zhì)“講師團”、15支“培訓隊”，開展實地指導、現(xiàn)場培訓，推動集體經(jīng)濟薄弱村、鄉(xiāng)村振興重點村第一書記、“一肩挑”干部、村（社區(qū)）干部等各級領導干部系統(tǒng)把握“五大振興”蘊含的世界觀和方法論。組織各級領導干部到鄉(xiāng)村振興“先行區(qū)、示范鎮(zhèn)、標桿村”等地考察學習先進經(jīng)驗，同步找差距、找不足，觸動各級領導干部對標對表，筑牢聚力振興的思想共識。

增強振興隊伍“戰(zhàn)斗力”。緊扣鄉(xiāng)村人才需求，用好基層黨校和鄉(xiāng)村振興學院等平臺，系統(tǒng)開設“組織促振興”“產(chǎn)業(yè)帶振興”等“五大振興”精品課程36個，升級農(nóng)旅融合、農(nóng)村電商等課程32個，結(jié)合“典例剖析、課題調(diào)研、經(jīng)驗共享”等“線上+線下”“課堂+田間”的互動式、體驗式教學形式，邀請40余名“科特派”“村博士”“土專家”現(xiàn)身產(chǎn)業(yè)一線課堂“傳經(jīng)送寶”，培訓鄉(xiāng)村振興人才3100人次，成功培育組建全國首支鄉(xiāng)村人才健康指導員隊伍。實施振興干部幫帶培養(yǎng)、崗位鍛煉、輪崗訓練，助力干部提升振興能力，打造過硬振興隊伍。

集聚振興隊伍“向心力”。嚴格落實鄉(xiāng)村振興“黨政同責、一崗雙責”責任，將鄉(xiāng)村振興成效與振興干部“進退留轉(zhuǎn)”掛鉤，納入黨委（黨組）書記抓黨建述職和干部監(jiān)督議事范疇，嚴格督促落實。對鄉(xiāng)村振興駐村幫扶的92名第一書記、8名工作隊員，建立幫扶干部履職情況常態(tài)化督查機制、跟蹤問效機制，將工作實績與個人考評、提拔使用掛鉤。對實績突出、群眾口碑好的干部激勵重用，對工作成效不明顯、考核不合格的限期整改，對不能勝任者直接清退。（汪清林）