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樂山井研:三個(gè)全覆蓋扎實(shí)推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)發(fā)展

來源:中國網(wǎng) 時(shí)間:2021-11-18 11:44:27 編輯:王衛(wèi)東 點(diǎn)擊:
四川樂山井研縣委組織部、周坡鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣安排部署,聚焦集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模小、模式單一、資源分散、抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問題,探索推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)發(fā)展”,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、整體提升。
全覆蓋整合資源 建強(qiáng)“抱團(tuán)體系”
以資源整合為手段,分三步走建強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)體系”,集聚發(fā)展優(yōu)勢,解決“各自為政”的資源分散和資源浪費(fèi)問題。
把調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為村級(jí)建制調(diào)整改革重要目標(biāo),堅(jiān)持“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合+以強(qiáng)帶弱”思路,把19個(gè)村減少至12個(gè),其中二合一的村5個(gè)、三合一的村1個(gè),村均集體經(jīng)濟(jì)體量提高58.6%。
全面完成村改后集體“三資清理”,整合全鎮(zhèn)12個(gè)村集體資金、資產(chǎn)、資源共計(jì)360萬元,聯(lián)合成立全資集體經(jīng)濟(jì)公司——井研縣周坡優(yōu)品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展,打造抱團(tuán)核心。
選優(yōu)配強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“帶頭人”,建立完善公司管理制度、經(jīng)營制度、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督制度,通過公司制管理、市場化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)體量由小變大、由弱變強(qiáng)。
全覆蓋分析評(píng)估 健全“抱團(tuán)模式”
堅(jiān)持“黨委搭臺(tái)、集體唱戲”,結(jié)合村情實(shí)際,扎實(shí)開展集體經(jīng)濟(jì)分析研判,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌、錯(cuò)位發(fā)展、齊頭并進(jìn)。
服務(wù)承接外包。將集鎮(zhèn)市場管理經(jīng)濟(jì)權(quán)委托于友盟村集體經(jīng)濟(jì)組織,確保村集體經(jīng)濟(jì)每年穩(wěn)定收入6.5萬元;團(tuán)山村開設(shè)村集體超市,承接全鎮(zhèn)村級(jí)積分制管理積分兌付服務(wù),該村集體經(jīng)濟(jì)年增收5萬余元。
固定資產(chǎn)收益。石馬村充分利用扶持資金打造652平方米的農(nóng)旅服務(wù)中心,通過對(duì)外招租,建成全縣第一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)農(nóng)家樂,村集體經(jīng)濟(jì)每年收益80800元、收益率達(dá)10%。
領(lǐng)辦集體農(nóng)場。獅子村采取“集體牽頭,村民入股”模式,流轉(zhuǎn)土地30畝種植優(yōu)質(zhì)水稻羅沙貢米,穩(wěn)定年收入6萬元。四是探索“飛地項(xiàng)目”。與馬踏鎮(zhèn)、竹園鎮(zhèn)抱團(tuán),聯(lián)合籌集資金750萬元,推進(jìn)全縣第一家土地及資產(chǎn)全額屬集體的生豬養(yǎng)殖場項(xiàng)目,預(yù)計(jì)建成后項(xiàng)目年收益達(dá)130余萬元、年收益率約18%。
全覆蓋建章立制 共享“抱團(tuán)效益”
按照“抱團(tuán)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、反哺服務(wù)群眾需求、提升基層治理水平”思路,強(qiáng)化制度抓手作用,實(shí)現(xiàn)效益共享。
以大佛村、周坡村、石馬村、獅子村等7個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村為基礎(chǔ),打造“集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范帶”,有效帶動(dòng)周邊10余個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
主動(dòng)對(duì)接群眾需求,統(tǒng)籌推進(jìn)民生補(bǔ)短工程,利用集體經(jīng)濟(jì)收益安裝路燈264盞、垃圾桶56個(gè),整治農(nóng)戶“四園”85處,修建花壇1350米,整治村級(jí)陣地5個(gè)。
以鄉(xiāng)村治理“333”工作法為基礎(chǔ),探索從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入中按固定比例提取“基層治理基金”,聘請(qǐng)村級(jí)頂崗鍛煉“專干”3人,同步開展“四室一廳”“感恩食堂”“紅堂議事會(huì)”等活動(dòng)。(宋國航 林萬元)

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