茂縣南新鎮(zhèn)文攀村由原文鎮(zhèn)村、攀川村合并而成，全村幅員面積68.32平方公里，轄3個村民小組，共248戶755人。2016年之前，該村是典型的“空殼村”。

“山高坡陡、自然條件差、基礎(chǔ)設(shè)施落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟收入偏低，所有這些限制經(jīng)濟發(fā)展的不利因素，我們村之前都占完了。”回憶起原攀川村的情況，陳紅兵感慨地說。2007年，因受滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅，原攀川村從原居住點整村搬遷至牟托村沙壩田，群眾居住由大分散變成小聚居，生活環(huán)境和生活狀態(tài)煥然一新。

對此，村民劉昌應(yīng)深有感觸：“2005年，因為地下水滲透，我們原來住的那一片出現(xiàn)了地基下沉的情況，居住區(qū)還出現(xiàn)了裂縫，隨時都有可能垮塌。每天心里都懸吊吊的。”現(xiàn)在，他們一家住在安置點，不僅不用擔(dān)心安全問題，娃娃上學(xué)還有專車接送，“跟親戚朋友也挨得近了，空閑的時候，我們就聚到亭子里擺龍門陣。”劉昌應(yīng)笑呵呵地說。

“感謝黨和政府，讓我們住上這么好的房子，過上這么好的日子。”村民黃朝明也有許多感激的話想說，他經(jīng)常教導(dǎo)兒女和孫子，要時刻牢記黨的恩情，努力工作和學(xué)習(xí)，“即使干不成大事，也要為社會出一點力。”

搬得出，穩(wěn)得住。居住環(huán)境得到改善后，如何帶領(lǐng)村民增收致富就成了文攀村兩委亟需解決的問題。“為了提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，讓村民共享發(fā)展成果，我們決定由村兩委帶頭發(fā)展集體經(jīng)濟，增加集體的造血功能。”原攀川村黨支部書記彭志禮曾在接受中國日報記者采訪時如是說。

從2016年開始，文攀村按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、示范帶動、逐步推進”的原則，通過“盤活資產(chǎn)、資源開發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)帶動”等途徑，多元化、科學(xué)化穩(wěn)步推進村集體經(jīng)濟，大力推廣微田園經(jīng)濟，鼓勵村民在房前屋后種葡萄，既能掙錢又能美化庭院；開展羌山泉水雞項目，由村級成立專業(yè)合作社，通過村里的養(yǎng)雞能手帶頭承包，經(jīng)營管理泉水雞合作社；與水果大村羅山村共同修建了一座400噸的氣調(diào)庫，一方面用于村里的水果保鮮儲存，另一方面把多余的存量租給水果商販。

如今，文攀村已經(jīng)從“空殼村”成長為南新鎮(zhèn)集體經(jīng)濟多元發(fā)展模式示范村，在發(fā)展的道路上實現(xiàn)了“彎道超車”。“2020年，僅這3個項目，就為村集體增加了8萬多元的收入，春節(jié)前，我們還給村民分了紅，全村過了一個熱熱鬧鬧、紅紅火火的春節(jié)。”陳紅兵說。

今年，南新鎮(zhèn)聚焦兩項改革“后半篇”文章，在全鎮(zhèn)推動盤活用好村閑置的公有資產(chǎn)資源。文攀村積極響應(yīng)，盤活村活動室閑置資產(chǎn)，創(chuàng)辦“云朵寶貝”民辦幼兒園，“變閑為寶”，實現(xiàn)年租金收入5萬元。

“安置”與“安心”同在，“安居”與“樂業(yè)”同行。那些掛在村民房屋外墻上的照片，是文攀村由貧到富、由“空殼村”到“示范村”的歷史變遷的記錄。照片定格的一張張笑臉和一段段歡樂時光，是文攀村群眾幸福生活的生動印記。（劉婷婷）