市委組織部牽頭組建10個(gè)研判小組，深入90個(gè)班子，對548名科級領(lǐng)導(dǎo)干部開展綜合分析研判，通過民主測評、立體式談話等方式，全方位“掃描”班子運(yùn)行情況，對“好評率”低、評價(jià)干部模棱兩可等情況進(jìn)行深查細(xì)究、深入分析，探清班子和領(lǐng)導(dǎo)干部問題癥結(jié)，分門別類梳理出干部隊(duì)伍建設(shè)、干部監(jiān)督管理等建議意見40余條。

健全監(jiān)督機(jī)制，織密多方聯(lián)動(dòng)“監(jiān)督網(wǎng)”。堅(jiān)持落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度、健全干部監(jiān)督信息互通共享季報(bào)告制度和監(jiān)督信息定期采集更新制度，建立干部家庭成員及重要社會(huì)關(guān)系信息庫、分工備案信息庫、違紀(jì)違法信息庫等“3類信息庫”，先后對156名干部分工負(fù)責(zé)情況和組織工作責(zé)任清單進(jìn)行備案管理，累計(jì)收集梳理各類違紀(jì)違法、交流回避等信息20余條，在干部選拔任用、職級晉升時(shí)，將有“硬傷”的干部排除在動(dòng)議范圍外。同時(shí)，充分發(fā)揮12380舉報(bào)信息系統(tǒng)作用，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門舉報(bào)受理信息互通機(jī)制，切實(shí)做到資源共享、信息互通。

開展“三個(gè)專項(xiàng)”整治，加強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)督管理。一是開展干部因私出國（境）管理專項(xiàng)整治。緊扣“應(yīng)備盡備、應(yīng)交盡交、應(yīng)查盡查、應(yīng)管盡管”，堅(jiān)持“摸清底數(shù)、堵塞漏洞、杜絕違規(guī)、規(guī)范管理”的原則，對人員報(bào)備、基本信息、證件上繳等情況進(jìn)行全面核查，新收存科級領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）證照35本，建立備案、注銷登記、領(lǐng)取使用等管理臺賬，真正做到“一查則明、一看則清”。二是開展公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和在社會(huì)團(tuán)體違規(guī)兼職專項(xiàng)整治。以“自查自糾+組織查處”的方式，對6000余名機(jī)關(guān)、事業(yè)干部經(jīng)商辦企業(yè)和兼職情況進(jìn)行了全覆蓋清理。截至目前，500余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)簽訂《公職人員不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、不違規(guī)兼職承諾書》，并對13個(gè)單位印發(fā)整改提醒函。三是開展干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過集中檢查、隨機(jī)抽查，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點(diǎn)工作等，積極開展紀(jì)律作風(fēng)、疫情防控、水環(huán)境治理等方面的專項(xiàng)督查，已對12名有畏難情緒，不敢啃“硬骨頭”、不愿承擔(dān)責(zé)任的干部進(jìn)行提醒談話，做到真查真糾，督促廣大干部種好“責(zé)任田”。

    “本輪分析研判是對換屆后科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的政治體檢，統(tǒng)籌用好各類監(jiān)督，有助于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，不斷提升管理監(jiān)督實(shí)效，督促各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)。”隆昌市委組織部常務(wù)副部長謝慶詩說。（劉長彬 張興麗）