陽(yáng)光馨園小區(qū)是攀枝花市東區(qū)陽(yáng)光馨園社區(qū)僅有的一個(gè)小區(qū)，是市政府牽頭打造的攀鋼經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，因?yàn)榫o鄰攀枝花村，也是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部小區(qū)。小區(qū)共有居民4572戶，13000余人，其中攀鋼職工及家屬占85%以上，有攀鋼“娘家人”小區(qū)的美譽(yù)，但由于企業(yè)的生產(chǎn)和市場(chǎng)屬性，企業(yè)參與社區(qū)（小區(qū)）基層治理不夠，地企共建成效不顯著。同時(shí)由于在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里小區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境臟亂，基礎(chǔ)設(shè)施較差。
“五亮共建”聚合力，讓社區(qū)"動(dòng)"起來(lái)
一是組織“亮旗”。通過(guò)與攀鋼集團(tuán)下屬二級(jí)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)建，從攀鋼退休黨員中擇優(yōu)任命14名支部書(shū)記，健全小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶組織體系，組建由小區(qū)黨支部書(shū)記擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任的紅色業(yè)委會(huì)，建強(qiáng)自治組織。
二是黨員“亮相”。廣泛開(kāi)展黨員亮身份、亮責(zé)任、亮服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立黨員先鋒崗36個(gè)，充分調(diào)動(dòng)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、參與小區(qū)治理，每月為小區(qū)做1至2件小微實(shí)事。
三是物業(yè)“亮星”。由街道黨工委、社區(qū)黨委、業(yè)委會(huì)、小區(qū)黨支部聯(lián)合制定《陽(yáng)光馨園社區(qū)物業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)物業(yè)公司實(shí)行星級(jí)管理制度，根據(jù)年度承諾、季度述責(zé)、定期評(píng)議等對(duì)物業(yè)進(jìn)行授星或摘星，督促物業(yè)對(duì)小區(qū)20余棟樓損壞已久的電梯排風(fēng)扇進(jìn)行維修，更換和維修破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施15余處。
四是網(wǎng)格“亮責(zé)”。科學(xué)劃分網(wǎng)格，在排查情況、巡查隱患、走訪重點(diǎn)人員、收集社情民意、宣傳政策法規(guī)、為民代辦服務(wù)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮網(wǎng)格員“小喇叭”作用，排查發(fā)現(xiàn)堡坎漏水兩處，開(kāi)展防火宣傳40余次、創(chuàng)文宣傳30余次，助力社區(qū)完成新冠疫苗接種和燃?xì)獍踩霊舻戎攸c(diǎn)任務(wù)。
五是執(zhí)法“亮劍”。強(qiáng)化與轄區(qū)派出所協(xié)調(diào)溝通，邀請(qǐng)民警下沉擔(dān)任社區(qū)副書(shū)記，直接參與社區(qū)日常事務(wù)管理，深入小區(qū)化解鄰里糾紛等工作，確保“小事不出樓棟，大事不出社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法重心下移網(wǎng)格、資源下沉網(wǎng)格、力量下放網(wǎng)格。
“四微共治”解民憂，讓社區(qū)"熱"起來(lái)
一是組建微管家隊(duì)伍。社區(qū)黨委召集企業(yè)里的在職黨員、退休干部等擔(dān)任樓長(zhǎng)、片長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)，組建80余人的微管家隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)樓棟全覆蓋。微管家利用“熟人”優(yōu)勢(shì)做好群眾身邊事，利用其在企業(yè)中的影響力，影響周邊鄰居與同事，廣泛開(kāi)展民意收集活動(dòng)，協(xié)助解決居民難題，形成事事有人管的自治新格局。
二是健全微議事機(jī)制。健全“居民說(shuō)事”“民情肯談”“四會(huì)聯(lián)動(dòng)”等議事協(xié)調(diào)機(jī)制，積極引導(dǎo)群眾參與小區(qū)治理，做到有話大家說(shuō)、有事大家議、有理公開(kāi)評(píng)。
三是開(kāi)展微志愿服務(wù)。組織企業(yè)退休老黨員和在職職工成立5支志愿隊(duì)伍，組建由攀枝花學(xué)院學(xué)生志愿者、文體隊(duì)伍志愿者、熱心居民志愿者、黨員志愿者、社區(qū)紅人攀鋼職工羅開(kāi)俊構(gòu)成的“黨員+萬(wàn)眾志愿者協(xié)會(huì)”，同時(shí)鼓勵(lì)群團(tuán)組織、社會(huì)組織等參與志愿服務(wù)，利用“花城e+”發(fā)布“微心愿”，開(kāi)展“微服務(wù)”滿足群眾“微需求”。
四是創(chuàng)建微平安活動(dòng)。開(kāi)展平安網(wǎng)格、平安小區(qū)、平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，完成人臉識(shí)別系統(tǒng)、立體云防控系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、交互式信息系統(tǒng)建設(shè)，安裝人臉識(shí)別攝像頭16個(gè)、低點(diǎn)位攝像頭41個(gè)、音柱喇叭20個(gè)，立體化治安防控體系更加完善，小區(qū)治安警情同比下降10%。
“黨群聯(lián)動(dòng)”促和諧，讓社區(qū)"好"起來(lái)
一是自治格局初形成。健全“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—紅色業(yè)委會(huì)—物業(yè)公司”閉環(huán)管理模式，實(shí)現(xiàn)在黨的引領(lǐng)下小區(qū)居民管小區(qū)的景象，推動(dòng)完成35棟排污管和10余盞路燈的維修，新增1個(gè)電動(dòng)車專用停車場(chǎng)，解決電動(dòng)車亂停亂放的問(wèn)題。
二是地企共建顯成效。搭建地企共建議事、審事、辦事、評(píng)事平臺(tái)，探索地企共建服務(wù)基層治理新模式，發(fā)揮企業(yè)先鋒黨員、勞動(dòng)模范、業(yè)務(wù)標(biāo)兵“領(lǐng)頭雁”作用，開(kāi)設(shè)“紅色講堂”“技能作坊”“你幫我扶”等主題活動(dòng)10余次。開(kāi)通企業(yè)服務(wù)熱線，確定企業(yè)走訪日，建立工作交流群，建成2條文化長(zhǎng)廊，集中展示社區(qū)文化和攀鋼文化，促進(jìn)地企深度融合。
三是黨群聯(lián)動(dòng)換新顏。在每個(gè)樓棟挖掘攀鋼退休黨員和在職黨員中能干、愿干、會(huì)干的領(lǐng)袖人物和正能量“紅人”認(rèn)領(lǐng)黨員中心戶，與業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司共同做好樓棟衛(wèi)生、樓頂種菜和毀綠種菜整治、規(guī)范停車和清理僵尸車等工作，還小區(qū)居民一個(gè)綠色安全有序的居住環(huán)境。（攀枝花市東區(qū)委員會(huì)組織部 供稿）
